Canonsburg, Pensilvanya merkezli Viatris Inc., Mylan N.V. ve Pfizer'in Upjohn biriminin Kasım 2020'de stratejik birleşmesiyle küresel sağlık sektöründe dönüştürücü bir güç olarak ortaya çıkmıştır. Şirket yeni bir isim altında faaliyet gösterse de, kökleri 1961 yılında kurulan Mylan'a kadar uzanmakta ve ilaç üretimi ile dağıtımında onlarca yıllık deneyimi bünyesinde barındırmaktadır. Viatris'in temel misyonu, dünyanın her yerindeki insanların yaşamlarının her aşamasında daha sağlıklı yaşamalarını sağlamaktır. Geleneksel markalı ilaçlar ile uygun fiyatlı jenerik ilaçlar arasındaki boşluğu doldurarak, coğrafi veya sosyoekonomik durumdan bağımsız olarak yüksek kaliteli ilaçlara erişimi artırmayı hedeflemektedir. Bu misyon, küresel tıp topluluğu içinde sürdürülebilir uygulamalara olan bağlılık ve güçlü bir kurumsal yönetim yapısıyla desteklenmektedir.
Şirketin ürün portföyü; kardiyovasküler sağlık, merkezi sinir sistemi (MSS) bozuklukları, dermatoloji, diyabet, onkoloji ve solunum yolları hastalıkları dahil olmak üzere çok sayıda terapötik alanı kapsayan olağanüstü bir çeşitliliğe sahiptir. Viatris; Lipitor, Norvasc, Lyrica, Celebrex ve Viagra gibi ikonik markaların yanı sıra, karmaşık jenerikler ve biyobenzerlerden oluşan büyüyen bir ürün yelpazesini yönetmektedir. Basit oral dozların ötesinde şirket; enjekte edilebilir ürünler, Wixela Inhub ve EpiPen Otomatik Enjektör gibi solunabilir ürünler dahil olmak üzere karmaşık uygulama sistemlerinde uzmanlaşmıştır. Teknolojik inovasyon, Mapi Pharma ile uzun etkili glatiramer asetat ve Revance Therapeutics ile Botox biyobenzeri üzerindeki iş birlikleriyle kanıtlanan temel bir dayanaktır. Bu ortaklıklar, Viatris'in sofistike üretim ve düzenleyici uzmanlık gerektiren, giriş bariyeri yüksek ürünlere odaklandığını göstermektedir.
Gerçek anlamda küresel bir ölçekte faaliyet gösteren Viatris, işini dört ana segmente ayırmaktadır: Gelişmiş Pazarlar, Büyük Çin, JANZ (Japonya, Avustralya ve Yeni Zelanda) ve Gelişmekte Olan Pazarlar. Bu coğrafi çeşitlilik, şirketin bölgesel ekonomik dalgalanmaları hafifletmesine ve Asya ile Latin Amerika'daki yüksek büyüme potansiyeline sahip pazarlara erişmesine olanak tanır. Dağıtım ağları; perakende eczanelere, toptancılara, kurumsal hastanelere ve e-ticaret platformlarına kadar uzanan geniş bir yelpazeye yayılmıştır. Gelişmiş ülkelerdeki kronik hastalık yönetimine ihtiyaç duyan yaşlanan nüfuslardan, gelişmekte olan ekonomilerdeki uygun fiyatlı bulaşıcı hastalık tedavilerine ihtiyaç duyan hastalara kadar geniş bir demografiye hizmet veren Viatris, küresel sağlık tedarik zincirinde kritik bir halka haline gelmiştir. Onlarca ülkedeki karmaşık düzenleyici ortamları yönetme yeteneği, uluslararası pazarda önemli bir rekabet avantajı sağlamaktadır.
Geleceğe bakıldığında Viatris, portföyünü optimize etmeyi ve hissedar değerini artırmayı amaçlayan stratejik bir dönüşüm içerisindedir. Bu süreç, yüksek marjlı terapötik alanlara odaklanmak için temel olmayan varlıkların elden çıkarılmasını ve uygun fiyatlı ilaçların yeni sınırı olan biyobenzer boru hattına yoğun yatırım yapılmasını içermektedir. Şirket ayrıca borç azaltımına ve temettüler ile hisse geri alımları yoluyla hissedarlara sermaye getirisine öncelik vermektedir. Stratejik olarak Viatris, sadece bir üretici olmanın ötesine geçerek; tanı klinikleri ve dijital sağlık araçları gibi destek hizmetleri sunan kapsamlı bir sağlık ortağı olmayı hedeflemektedir. Uygun fiyatlı ve yüksek kaliteli sağlık hizmetlerine yönelik küresel talebin artmaya devam etmesiyle Viatris, devasa ölçeğini ve bilimsel uzmanlığını kullanarak önümüzdeki on yılda sektöre liderlik etmek için iyi bir konuma sahiptir.
Ekonomik Hendek & Avantaj
Viatris, devasa küresel dağıtım ölçeği ve yüksek marka bilinirliğine sahip 'sadık' eski markalardan oluşan portföyü sayesinde önemli bir ekonomik hendeğe sahiptir. Ayrıca, karmaşık jenerikler ve biyobenzerler konusundaki uzmanlığı, bu ürünlerin gerektirdiği özel üretim yetenekleri nedeniyle rakipler için yüksek giriş engelleri oluşturmaktadır.